Empresas
OpenAI abre tienda para empresas
OpenAI tiene desde el martes 29 de septiembre un mercado donde sus clientes de empresa podrán gastar en productos de otras compañías parte del dinero que ya tienen comprometido con ella. Lo presentó en su DevDay de San Francisco. Arranca con 32 socios, entre ellos Adobe, Figma, Notion, Salesforce y Vercel, y la condición para comprar es tener un compromiso de gasto con OpenAI. Por ahora lo único que la compañía ofrece es manifestar interés: no ha publicado ni fecha ni precios.
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En resumen
- OpenAI presentó el OpenAI Marketplace el 29 de septiembre de 2026 en el DevDay, su conferencia anual para desarrolladores.
- La tienda está pensada para que los clientes de empresa que cumplan los requisitos destinen parte de su compromiso de gasto con OpenAI a software de socios aprobado por ella.
- OpenAI habla de sus «primeros 32 socios» y los publica uno a uno; en el escenario, ese mismo día, dijo «más de treinta».
- A través de Baseten, una plataforma de inferencia en producción, el catálogo da acceso a modelos abiertos, según dijo OpenAI al presentarlo.
- No hay precios ni fecha: Enterprise se contrata a medida, ninguna ficha lleva tarifa y el aviso de disponibilidad del anuncio se limita a decir que los clientes de empresa «pueden manifestar interés».
El presupuesto apartado para OpenAI pasa a valer en otras cajas
OpenAI presentó el Marketplace el martes 29 de septiembre en el DevDay, su conferencia anual para desarrolladores, celebrada en Fort Mason (San Francisco). La propuesta cabe en una frase de la propia página: descubrir herramientas y destinar a los productos admitidos de los socios parte del compromiso que la empresa ya tiene con OpenAI.
La mecánica no mueve dinero nuevo, sino dinero ya comprometido. Eso resuelve de golpe el problema más terco de vender software a una gran compañía, que no es convencer al usuario sino abrir una partida presupuestaria: aquí la partida está abierta y aprobada desde el día en que se firmó el contrato con OpenAI.
Para los socios, la tienda es un canal de distribución. OpenAI lo vendió desde el escenario como «otra manera de llegar a clientes que ya trabajan con nosotros», y añadió que un desarrollador que tenga su propio compromiso con OpenAI también puede gastarlo dentro del Marketplace.
Hace falta un compromiso de gasto, y no hay tarifa ni fecha
| Punto | Lo que publica OpenAI |
|---|---|
| Disponibilidad | No declarada: la línea de disponibilidad del anuncio dice que los clientes de empresa «pueden manifestar interés» |
| Quién puede comprar | Quien tenga un compromiso de gasto con OpenAI; el anuncio habla de «clientes de empresa elegibles» y no publica el criterio |
| Planes personales | Sin compromiso de gasto no hay compra: Free a 0 $, Go a 8 $, Plus a 20 $ y Pro desde 100 $ al mes se pagan por suscripción, no por compromiso |
| Con qué se paga | Parte del compromiso de gasto que la empresa ya tiene firmado con OpenAI |
| Qué parte del compromiso | No publicado: OpenAI solo dice «parte» |
| Qué productos admiten ese pago | «Software de socios aprobado»; OpenAI publica la lista de socios, no la de productos aprobados ni el criterio de aprobación |
| Precio de los productos del catálogo | No publicado en el Marketplace: cada ficha remite a la página del socio |
| Precio de ChatGPT Enterprise | A medida; OpenAI pide contactar con su equipo de ventas |
| Quién cobra qué | No detallado: OpenAI no explica cómo se reparte el importe con el socio |
El acceso está acotado dos veces. El anuncio habla de «clientes de empresa elegibles» y de «software de socios aprobado», y no publica el criterio de ninguna de las dos cosas; el apartado de preguntas frecuentes del Marketplace confirma que la tienda es para clientes de empresa. Lo que de verdad abre la puerta es el compromiso de gasto, y ahí está la diferencia con un plan de particular: los 20 dólares al mes de Plus se pagan mes a mes y se acaban ahí, no son una bolsa firmada a plazo de la que se pueda desviar una parte. Por eso el catálogo no le sirve a quien paga una suscripción.
Y no está declarada disponible. La tarjeta del plan Pro 500, en el mismo resumen del DevDay, dice «disponible ya»; la del Marketplace se limita a decir que los clientes de empresa «pueden manifestar interés». En el escenario, ese 29 de septiembre, OpenAI dijo que sus clientes de empresa «ya pueden» usar parte de su compromiso para comprar productos de los socios. Manifestar interés no es comprar, y lo que la compañía publica como disponibilidad es lo primero.
Lo que no hay es precio. Enterprise no tiene tarifa publicada: OpenAI remite a su equipo comercial para negociarla caso por caso. Y las fichas del catálogo tampoco llevan importe; cada una se limita a una línea de descripción y a un enlace para seguir leyendo en la página del socio.
Tampoco está publicado el límite. OpenAI habla de «parte» del compromiso y de software de socios «aprobado», sin decir qué porcentaje se puede desviar ni con qué criterio se aprueba un producto. Mientras no lo diga, una empresa no puede calcular cuánto de su presupuesto con OpenAI acabará en manos de otros proveedores.
Treinta y dos socios en la página oficial, «más de treinta» en el escenario
| Socio | A qué se dedica, según su ficha |
|---|---|
| Adobe | Creación de contenido y orquestación de la experiencia de cliente con IA para grandes empresas |
| Baseten | Plataforma de inferencia en producción, ejecución y posentrenamiento |
| Basis | Agentes para equipos de contabilidad y finanzas |
| CodeRabbit | Plataforma de confianza y gobierno del código escrito por agentes a lo largo del ciclo de desarrollo |
| CrowdStrike | Ciberseguridad nativa de IA; su lema es «paramos las brechas» |
| Datadog | Plataforma de observabilidad y seguridad |
| Decagon | Agentes que resuelven las incidencias de los clientes de principio a fin en vez de derivarlas |
| DevRev | Plataforma de autoservicio para que los clientes resuelvan incidencias y los empleados se salten los tiques de informática |
| ElevenLabs | Agentes de voz y de canales digitales en tiempo real, en más de 70 idiomas |
| Factory | Ingeniería autónoma gobernada para construir y operar software en producción |
| Figma | Diseño y construcción de productos digitales en equipo |
| Glean | Plataforma de IA empresarial que pone a trabajar el contexto de la compañía |
| Greptile | Agentes que revisan y prueban los cambios de código propuestos con el contexto de todo el repositorio |
| Harvey | Plataforma de IA para trabajo jurídico, personalizada por organización |
| Hex | IA aplicada a los datos de la empresa sin renunciar a la confianza en el resultado |
| Higgsfield | Creación de imagen y de piezas audiovisuales con IA para creadores y empresas |
| HubSpot | Plataforma de cliente con IA que une marketing, ventas y atención |
| Hyperagent | Agentes de IA para puestos críticos del negocio |
| Legora | Sistema operativo con agentes para el trabajo jurídico |
| Lovable | Convertir ideas en software |
| Manus | Agente de IA generalista que lleva una idea hasta el trabajo terminado |
| Notion | Espacio de trabajo con IA donde colaboran equipos y agentes |
| Palo Alto Networks | Ciberseguridad; dice ser el socio de referencia del sector y proteger «nuestra forma de vida digital» |
| Ramp | Plataforma de operaciones financieras |
| Replit | Convertir ideas en aplicaciones, webs, presentaciones, diseños y herramientas |
| Rogo | Agentes, datos y herramientas para profesionales de las finanzas |
| Runway | Generar y editar piezas audiovisuales, imágenes y audio |
| Salesforce | Unir personas, agentes, plataformas y datos dentro de la empresa |
| ServiceNow | Automatizar, proteger y gobernar los flujos de trabajo de la empresa |
| Sierra | Plataforma de IA para la experiencia de cliente |
| Vercel | Despliegue de agentes, aplicaciones y webs con seguridad y gobierno |
| Zendesk | Plataforma de servicio con agentes para clientes y empleados |
OpenAI habla de sus «primeros 32 socios» y los publica uno a uno en la página del Marketplace. En el escenario, ese mismo día, dijo «más de treinta» y nombró a tres: CodeRabbit, Notion y Vercel. Las dos cifras no se contradicen; la lista de 32 es el dato firme.
El propio anuncio agrupa a los socios por para qué sirven: Figma para trabajo creativo; Adobe, Sierra, Decagon, HubSpot, Salesforce y ServiceNow para experiencia de cliente; Harvey y Legora para lo jurídico; Palo Alto Networks y CrowdStrike para ciberseguridad; y Baseten para modelos abiertos. Lo que esa enumeración deja fuera también dice algo: un pelotón de herramientas para programar —CodeRabbit, Greptile, Factory, Replit y Lovable— y nombres del audiovisual como Runway, Higgsfield y ElevenLabs.
Un aviso sobre un nombre que circula: Canva sí está en la documentación de OpenAI, pero en otro sitio. Figura en el bloque de aplicaciones que solo admiten iniciar sesión con la cuenta de ChatGPT, dentro de Sign in with ChatGPT, y no aparece entre los 32 socios del Marketplace. Su logotipo se proyectó en el panel que acompañó al anuncio, según el directo que escribió desde la sala Simon Willison, desarrollador independiente invitado por OpenAI al acto; la lista oficial no lo recoge.
Las dos listas del mismo día se tocan en cinco nombres. Hyperagent, Notion y Vercel están en el Marketplace y además en el grupo de aplicaciones donde un abonado a Plus o Pro puede gastar la cuota de su plan; Lovable también, pero ahí figura todavía como «coming soon». HubSpot está en el Marketplace y en Sign in with ChatGPT solo admite el inicio de sesión.
Baseten mete modelos abiertos en el escaparate
El socio que cambia la naturaleza del catálogo es Baseten, que su ficha describe como una plataforma de inferencia en producción, ejecución y posentrenamiento. El anuncio del DevDay lo sitúa expresamente ahí: es el socio «para modelos abiertos». Y según dijo OpenAI en el DevDay, ese acuerdo permite acceder a modelos abiertos dentro del Marketplace.
Ahí está el detalle que merece la pena retener: una empresa puede gastar su compromiso con OpenAI en ejecutar modelos que no son de OpenAI. La compañía no ha dicho cuáles, ni de qué laboratorios, ni a qué precio se facturan dentro de la tienda.
El resto de la letra pequeña también está por llegar. OpenAI no ha publicado cuándo entran socios nuevos, con qué criterio se aprueba un producto ni qué pasa con lo comprado si la empresa no renueva su compromiso.
Conclusión
La tienda convierte el presupuesto que una empresa ya tenía apartado para OpenAI en la caja de un catálogo de 32 proveedores, y a OpenAI en el intermediario que decide quién entra en él. Para los socios es un canal hacia clientes ya conquistados; para OpenAI, un argumento más para que el compromiso se firme grande. Y para juzgarlo falta justo lo que no está publicado: qué parte del compromiso se puede desviar, a qué productos aprobados, a qué precio y desde cuándo, porque de momento lo único que la compañía ofrece a sus clientes de empresa es manifestar interés.
Fuentes primarias
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