AI Sustainability & Human Alignment

关于AI的讨论长期陷于两种极端之间:一边是不了解AI就予以否定的人,另一边是将其奉为救世主的人。在盲目恐惧与盲目崇拜之间,批判性思维正在消失。AISHA 诞生于此,作为一个引导方向的指南针,指向对AI诚实、负责任且可持续的使用方式。

了解 AISHA

AI并非无害

每个AI模型背后都有数据中心、服务器、冷却系统、网络和存储设施。根据国际能源署(IEA)数据,数据中心在2024年的能耗约为415 TWh,接近全球用电量的1.5%,且这一需求在2030年前可能大幅增长。这一影响并非抽象概念:它是物理基础设施在消耗真实的物理资源。

  • 能源需求已实质性存在且持续增长
  • 服务器是能耗的主要集中点
  • 冷却效率因基础设施而差异显著
  • 不同的AI使用场景成本与意义各不相同

写文字、生成图像与制作视频的成本并不相同

不存在每次请求的通用数字:这取决于模型、内容长度、分辨率、时长以及处理请求的数据中心。但有一个清晰且易于理解的现实:简短的文字查询通常是最轻量的使用;图像生成需要更多计算;而视频则是迄今为止最密集的场景。问题不在于偶尔说声谢谢。问题在于数百万次低价值的使用叠加,或在不必要时生成高计算量的内容。

  • 文字:最轻量的场景,但并非免费
  • 图像:计算量更大,按生成像素计费
  • 视频:时长、帧数和分辨率带来更高成本
  • 有判断地使用AI,也意味着避免不必要的资源消耗

对就业岗位的影响:真正的风险在于不当的过渡方式

AI确实影响就业,但最可能出现的效应不是岗位的全面消失,而是任务与职责的不均匀转型。国际劳工组织(ILO)估计,全球约25%的就业岗位处于潜在受生成式AI影响的职业类别中,行政类和机械类任务所承受的压力更大。损害出现在仅以削减成本为目的的AI导入中——没有培训、没有工作重新设计、没有人文判断。

  • 重复性任务是最脆弱的
  • 许多岗位会先转型再消失
  • 对新技能的需求将持续增长
  • 缺乏培训时,效率提升可能使工作质量下滑而非提升

创造新的工作岗位

合理使用时,AI能够释放机械性任务、提升绩效、开辟新的职业方向,并使以往更慢或更昂贵的创意流程更加普及。经合组织(OECD)针对中小企业的最新研究指向了这一趋势:许多企业报告了更好的绩效表现,部分团队成员减轻了工作负担,且在大多数情况下,整体人员需求并未改变。真正改变的是任务内容、工作节奏和所需能力。

  • 更多时间用于决策、思考和创造
  • 与监督、集成和判断相关的新角色涌现
  • 更广泛地获取创意与生产力工具
  • 提升能力而不将人变成机械零件

负责任使用意味着什么

对我们而言,负责任地使用AI不是表面姿态。它意味着更审慎地选择应用场景、避免不必要的生成、保持人工监督、培训团队,并以清晰的风险、质量和效用标准来管理AI的使用。在这里,可持续发展不再是话语,而成为实践。

  • 优先选择高价值、低浪费的场景
  • 不为生成而生成
  • 保持审查与质量标准
  • 先培训,再扩展
  • 衡量真实效用与使用风险

Twin Force 的立场

Twin Force 既不盲目热情,也不简单化排斥。我们关注的是实用、可衡量、负责任的AI:一种能减轻机械负担、优化流程,并为人类工作中最有价值的部分留出更多空间的AI。

  • 面向团队和客户的教育与科普
  • 负责任采用优先于无差别部署
  • 更多判断力,而非只是更多自动化
  • 技术服务于人类工作

AISHA:AI可持续发展与人类对齐

AISHA 是由 Twin Force 创立的一项倡议,致力于AI可持续发展的科普、培训与意识提升。它源于一个简单的理念:仅仅了解AI能做什么是不够的,还必须理解它消耗什么、它改变什么,以及它所要求的责任。通过 AISHA,我们希望帮助企业、团队和专业人士以更有判断力、更具背景意识、更负责任的方式使用AI。

  • 关于能源、社会和运营影响的清晰科普
  • 帮助以更多判断力、更少噪音采用AI的培训
  • 区分真实效用与不必要使用的资源
  • 推动技术、工作与社会之间更成熟的对话

已经识别出具体问题?就从这里开始。

最务实的切入方式通常是具体的:一个流程、一个工作流、一个平台或一个团队,在那里改善能够真正体现出来。