Anthropic: més agents, menys júniors

Un informe amb dades de la casa

Anthropic va publicar el 16 d'octubre de 2026 «How employment is changing at Anthropic», un informe tècnic de The Anthropic Institute, el centre de recerca de la mateixa empresa, signat per Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff i Peter McCrory.

Segons Anthropic, l'estudi es basa en dades internes d'ocupació, ús d'IA, producció, enquestes, comunicacions, agendes i decisions de contractació, que completa amb 17 entrevistes a empleats. Totes les xifres de l'informe són, per tant, de la mateixa empresa.

Menys portes per a qui comença

Segons Anthropic, el debat intern sobre aquesta caiguda va començar el gener del 2026, i a l'abril els equips d'enginyeria i recerca ja havien deixat de prioritzar els llocs tècnics de nivell baix. Les ofertes per a júniors cauen amb especial força des del desembre del 2025.

En una enquesta de l'abril del 2026, prop d'un terç dels responsables d'aprenentatge automàtic (ML, machine learning) i una cinquena part dels d'enginyeria de programari (SWE, software engineering) van dir que contractaven menys a causa de la IA, segons l'empresa.

La contractació tècnica continua creixent en xifres absolutes, però vendes, finances i selecció de personal creixen més de pressa. Per això, segons l'empresa, el pes dels departaments tècnics en la plantilla també ha baixat en l'últim any.

Sis hores d'agent per cada hora humana

Segons Anthropic, al març del 2026 la suma d'hores de feina dels seus agents, autònoms i interactius, va superar per primera vegada les hores humanes. A l'agost, comptant només els agents interactius que dirigeix cada empleat, van treballar 6 vegades més hores que els seus responsables humans.

Segons l'empresa, el seu mètode compta com a feina de l'agent el temps d'execució, amb inferència i ús d'eines, descarta les esperes de més de 30 minuts i calcula les hores humanes com la plantilla per 40 hores setmanals.

Segons Anthropic, els commits de codi per enginyer ja són 5 vegades els de fa sis mesos, i als seus cinc anys l'empresa ingressa entre 2 i 4 vegades més per empleat que Meta i Google en la seva pròpia etapa de creixement ràpid. L'informe adverteix que més codi no vol dir necessàriament millor codi i que l'adopció d'agents no és aleatòria.

Empleats que dirigeixen un exèrcit d'agents

Segons Anthropic, un enginyer descriu la seva feina com enfrontar-se a «un exèrcit de Claudes, i cadascun demanant-me atenció». L'atenció humana és ara el coll d'ampolla: en les sessions interactives de diversos torns, prop del 80 % del temps de Claude se'n va a esperar una resposta humana.

Llegir tota la sortida dels seus agents ocuparia més de mitja setmana laboral fins i tot als empleats no tècnics, segons l'empresa, que calcula amb 0,75 paraules per token i 250 paraules llegides per minut.

La plantilla respon automatitzant més. Segons Anthropic, el metatreball ha guanyat pes en les sessions interactives de Claude de l'empleat mitjà entre la tardor del 2025 i la primavera del 2026, i bona part d'aquest augment és gestió d'agents: especificacions per a execucions amb diversos agents, un agent que en revisa un altre i supervisió de cadenes d'agents.

Alerta primerenca, però no per als júniors

Segons Anthropic, l'empresa ha muntat un sistema d'alerta primerenca per seguir els llocs de treball en risc de transformació i dona prioritat a recol·locar internament la plantilla afectada. El mateix informe reconeix que res d'això ajuda els júniors que no arriben a ser contractats.

Segons Mark D. Levine, interventor de la ciutat de Nova York i assessor d'inversions, custodi i fideïcomissari dels New York City pension funds (fons de pensions de la ciutat de Nova York), Anthropic preveu sortir a borsa i hauria de posar en pausa aquesta operació. Ho demana en una carta del 14 d'octubre de 2026 adreçada a Dario Amodei, conseller delegat de l'empresa.