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Economía

Nvidia se da permiso para recomprar 235.000 millones en acciones

El 28 de septiembre de 2026 la compañía amplió su programa de recompra de acciones en 150.000 millones de dólares y dejó el total restante autorizado en 235.000 millones. No es dinero gastado, es un techo: Nvidia dice que espera ejecutarlo a lo largo de su ejercicio fiscal 2028, y en el último semestre con cuentas presentadas se dejó en esto 39.800 millones.

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Viñeta: en una sala de caudales, dos cajas de acero juntas sobre una encimera. La de la izquierda está abierta, con la banda de precinto verde cortada y colgando del canto, y al lado un montón de piezas verdes apiladas con el ojo de Nvidia en relieve. A la derecha, una torre de cajas idénticas mucho más alta, cerrada, con el ojo de Nvidia forjado en los frentes y la banda de precinto verde cruzándola entera, sin un corte. Al fondo, un hombre de traje mira la torre precintada con las manos apoyadas en el acero.
📷 Imagen generada con IA

En resumen

  • Nvidia anunció el 28 de septiembre de 2026 una ampliación de 150.000 millones de dólares de su programa de recompra de acciones propias.
  • Con esa ampliación, el total restante autorizado queda en 235.000 millones de dólares, que la compañía espera ejecutar a lo largo de su ejercicio fiscal 2028.
  • Una autorización no es un desembolso: es el importe máximo que aprueba el consejo de administración, puede quedarse sin usar y, cuando no lleva fecha de vencimiento, tampoco tiene plazo.
  • En el primer semestre de su ejercicio 2027, cerrado el 26 de julio de 2026, recompró 203 millones de acciones por 39.800 millones de dólares.
  • Jensen Huang lo atribuye a la caja que le genera «un cambio de plataforma que ocurre una vez por generación» hacia la IA.

Un techo de 235.000 millones, no un cheque

Nvidia anunció el 28 de septiembre de 2026 que ampliaba en 150.000 millones de dólares su programa de recompra de acciones propias. Con esa ampliación, el total restante autorizado queda en 235.000 millones de dólares, y la propia compañía dice que espera ejecutar el programa restante a lo largo de su ejercicio fiscal 2028.

La cifra es llamativa y es también la que más fácil se malinterpreta, porque no es lo que Nvidia ha gastado ni lo que se ha comprometido a gastar: es lo que su consejo le permite gastar si la dirección decide hacerlo. La diferencia no es un matiz contable. Un permiso de este tamaño se puede quedar a medias sin que nadie incumpla nada.

La nota del 28 de septiembre se queda justo ahí: no dice cuánto quedaba de la autorización anterior ni cuánto llevaba recomprado la compañía hasta ese día. Para eso hay que ir a otro documento.

La escalera de la autorización, con fechas

De 80.000 a 235.000 millones en cuatro meses
Fecha Qué decidió o informó Nvidia Importe
18 de mayo de 2026 El consejo aprueba una autorización adicional, sin fecha de vencimiento 80.000 millones de dólares
26 de julio de 2026 Autorización pendiente que declara en su 10-Q 99.300 millones de dólares
28 de septiembre de 2026 Amplía el programa +150.000 millones de dólares
28 de septiembre de 2026 Total restante autorizado 235.000 millones de dólares
Autorizar no es gastar: estas cifras son el techo que el consejo permite, no dinero desembolsado. Las dos primeras filas salen del 10-Q presentado ante la SEC y las dos últimas, de la nota de Nvidia del 28 de septiembre.

Lo que la nota no cuenta está en su 10-Q —el informe trimestral que las cotizadas estadounidenses presentan ante la SEC, el supervisor bursátil estadounidense—, el del segundo trimestre de su ejercicio fiscal 2027, cerrado el 26 de julio de 2026. Ahí consta que el 18 de mayo de 2026 el consejo de administración aprobó 80.000 millones de dólares adicionales de recompra, sin fecha de vencimiento, y que a 26 de julio la compañía estaba autorizada a recomprar hasta 99.300 millones.

Puestas en orden, las cuatro cifras cuentan una subida en cuatro meses: 80.000 millones aprobados en mayo, 99.300 pendientes a finales de julio, una ampliación de 150.000 el 28 de septiembre y un total restante de 235.000 ese mismo día. Las dos primeras son del documento presentado ante la SEC; las dos últimas, de la nota de la compañía.

Entre el 26 de julio y el 28 de septiembre hay un hueco que no está publicado. Si se parte de los 99.300 millones pendientes en julio, se le suma la ampliación de 150.000 y se compara el resultado con los 235.000 millones de total restante de septiembre, faltan unos 14.300 millones de dólares, que serían lo recomprado en esas nueve semanas. Conviene decirlo con todas las letras: esos 14.300 millones son un cálculo propio a partir de las dos cifras oficiales, y Nvidia no ha publicado esa cifra. Tampoco aparece en el 10-Q. No es un dato de la compañía, es una resta nuestra.

Lo que ya se gastó y lo que todavía puede gastarse

Lo que ya recompró en medio año y lo que todavía puede recomprar
Recomprado en el primer semestre del ejercicio 2027: 39,8miles de millones de dólares Recomprado en el primer semestre del ejercicio 2027 39,8miles de millones de dólares Autorizado y pendiente a 28 de septiembre de 2026: 235miles de millones de dólares Autorizado y pendiente a 28 de septiembre de 2026 235miles de millones de dólares
Ver los datos en tabla
Recomprado en el primer semestre del ejercicio 2027Autorizado y pendiente a 28 de septiembre de 2026
Miles de millones de dólares 39,8miles de millones de dólares235miles de millones de dólares
Las dos cifras salen de documentos y fechas distintos: lo recomprado, del 10-Q del trimestre cerrado el 26 de julio de 2026; lo autorizado, de la nota de Nvidia del 28 de septiembre. La barra de la derecha es un permiso, no un gasto.

El mismo 10-Q dice cuánto ha ejecutado de verdad. En el segundo trimestre de su ejercicio 2027, el cerrado el 26 de julio de 2026, Nvidia recompró 94 millones de acciones por 19.700 millones de dólares. En el primer semestre completo de ese ejercicio, 203 millones de acciones por 39.800 millones.

Esas son las dos magnitudes que conviene mirar juntas, y con la cautela de que vienen de documentos y de fechas distintos: 39.800 millones de dólares efectivamente gastados en medio año frente a 235.000 millones de permiso vigente dos meses después. La primera cifra es dinero que ya salió de la caja; la segunda es un margen que puede quedarse sin usar. Comparar las dos no dice que la compañía vaya a gastarlo, dice hasta dónde se ha dado cuerda.

El calendario tampoco es el mismo en los dos extremos de la escalera. La autorización de mayo se aprobó sin fecha de vencimiento, mientras que para el total restante la nota de septiembre sí pone un horizonte: el ejercicio fiscal 2028.

Huang: la caja da para invertir y para devolver

La explicación oficial la firma Jensen Huang, consejero delegado y cofundador de Nvidia, en la propia nota, en una frase que allí va en inglés y aquí se traduce: «El crecimiento de Nvidia lo impulsa un cambio de plataforma que ocurre una vez por generación, hacia la IA y la computación acelerada. Nuestra generación de caja nos da la capacidad de invertir en las tecnologías que hacen avanzar esta transformación y de devolver capital a los accionistas.»

La frase pone las dos puertas en la misma línea, y ahí está lo interesante de la decisión. La empresa que vende las palas de esta fiebre tiene dos destinos para el dinero que entra: volver a ponerlo en el negocio o devolverlo a quien ya es dueño de un trozo. Lo que hizo el 28 de septiembre fue dejar la segunda puerta abierta de par en par, hasta 235.000 millones de dólares y con la vista puesta en el ejercicio 2028.

No es una elección entre las dos cosas, porque una autorización de recompra no bloquea ninguna inversión: es una opción que la compañía se guarda. Pero el tamaño de la opción dice algo por sí solo, y lo único que lo va a traducir en dinero son los trimestres que vengan, con sus 10-Q.

Conclusión

235.000 millones de dólares es un permiso, no una factura, y toda la noticia se lee mal si se confunden las dos cosas. La medida de cuánto se convierte en dinero son las cuentas trimestrales: en el último semestre publicado fueron 39.800 millones, y el 10-Q es el sitio donde aparecerá el resto. Hasta entonces, lo que hay sobre la mesa es un techo con horizonte en el ejercicio fiscal 2028 y la decisión de una compañía que, con la caja que le está dejando la IA, quiere tener la mano libre para devolver ese dinero a sus accionistas.

Fuentes primarias

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